ModuloProduzione

Il modulo di pianificazione, avanzamento e controllo di produzione gestisce:

  • processi continui,
  • produzioni a catalogo,
  • produzioni su commessa
  • produzioni su centri di lavoro.

Le attività di pianificazione della produzione e di approvvigionamento materiali seguono la logica M.R.P. (Material Requirements Planning).

Business Cube gestisce il piano principale di produzione M.P.S. (Master Production Schedule), l’analisi delle attività delle risorse e i centri di lavoro e delle operazioni consentendo una visione dei carichi di lavoro dei singoli processi produttivi. E’ possibile monitorare le attività con logica operativa “a lavoro finito” o “start-stop”, gestire il conto lavoro attivo e passivo e i molteplici aspetti legati alle produzioni con logiche “taglie e colori”.

Business Cube soddisfa le necessità delle aziende che si occupano di produzioni complesse e che vogliono gestire la configurazione di prodotti a varianti e alternative sulla base di specifiche definite dall’operatore, in più permette di formulare al cliente un’offerta comprensiva di tutte le opzioni, sviluppando e determinando la distinta tecnica e i cicli di produzione.


FUNZIONALITÀ

Distinta Base
  • Distinta base aperta multilivello a varianti di gamma e di commessa, con date di validità
  • Cicli di lavorazione con fasi interne ed esterne (terzisti)
  • Gestione ordini di lavorazione con impegni collegati e lavorazioni associate
  • Carichi di produzione da distinta base e/o da ordini di lavorazione
  • Esplosione e valorizzazione distinte a costi medi, ultimi e standard
  • Distinta d’uso ed implosione
  • Sostituzione massiva singoli componenti per data
  • Gestione conto lavoro passivo e attivo (senza sottoterzisti) per lavorazioni, assemblaggi e trattamenti
  • Gestione dei cicli di lavoro esterni alla distinta base
Analisi Fattibilità Impegni
  • Visualizzazione in griglia della situazione impegni clienti non evasi e non prenotati
  • Selezione righe per elaborazione delle disponibilità del materiale presente in magazzino
  • Visualizzazione in griglia delle righe di impegno evidenziate con diverso colore in base alla percentuale di fattibilità
  • Selezione righe impegni per data impegno, data consegna, cliente, lista di produzione, livello di affidabilità, lista articoli
Produzione

Pianificazione, produzione ed acquisti con elaborazione MRP, rigenerativo e net-change, con generazione proposte d’ordine e messaggi di anticipo/posticipo/annullamento ordini produzione e acquisto esistenti

Schedulazione a capacità finita ordini di lavoro sui centri di lavoro interni/esterni, utilizzando Microsoft Project per le analisi Gantt / Pert /

CPM e bilanciamento carichi
  • Creazione impegni di trasferimento a terzisti/magazzini ed emissione pilotata documenti di trasferimento
  • Avanzamento produzioni terzisti e versamenti per produzioni interne
  • Avanzamenti “a fasi” per le lavorazioni interne
  • Dichiarazione avanzamento su linea di produzione, con versamento automatico, e imputazione tempi morti
  • Chiusura automatica delle distinte basi multilivello, in relazione alle scelte di configurazione
Console Centri di Lavoro
  • Visualizzazione grafica dei carichi (ordini e proposte d’ordine di lavorazione) sui vari centri di lavoro, compresi i centri esterni
  • Visualizzazione grafica in stile Gantt (Gantt parziali) di ordini di produzione correlati (in cascata)
  • Modifica interattiva degli ordini di produzione (consegna, spezza quantità, cambio centro, ecc.) e trasformazione di proposte in ordini
  • Verifica presenza materiali necessari per l’avvio della lavorazione e visualizzazione impegni correlati al singolo ordine
Configuratore di Prodotto su Distinta Base Neutra
  • Impostazione configuratore commerciale/tecnico, per classi di prodotti, ad n varianti ed opzioni, con regole e scelte predefinite
  • Creazione e gestione delle singole configurazioni normali e speciali
    Impostazione libera regole di configurazione tramite VBScript
Sistema Qualità
  • Gestione collaudi su schede impostate dall’utente
  • Gestione rapporti di non conformità (RNC)
  • Statistiche su collaudi e su RNC e difetti
  • Valutazione fornitori
Project Management

Impostazione attività/struttura di commessa secondo logiche WBS (Work Breakdown Structure)

Supporto attività di preventivazione a prezzi/margine e a costi/ricarico

Pianificazione e controllo costi/lavoro/quantità, a budget/ordinato/consuntivo

Pianificazione durata e tempi (date) attività di progetto e di risorse, con

Microsoft Project
  • Gestione ordinata e strutturata della documentazione di progetto
  • Generazione automatizzata di documenti e di messaggi di workflow in relazione alle attività ed agli eventi associati alla commessa
  • Avanzamento semplificato delle attività delle risorse, anche da cantieri remoti
  • Massima integrazione con flusso Ordini/documenti di magazzino, con
  • Produzione e con Contabilità Analitica e Generale